lunedรฌ 16 Giugno 2025

Il Consiglio di Amministrazione di SIMEST, la societร  per lโ€™internazionalizzazione delle imprese italiane delย Gruppo Cassa Depositi e Prestitiย (CDP), riunitosi sotto la presidenza diย Pasquale Salzano, ha approvato la relazione finanziaria al 31 dicembre 2024, illustrata dallโ€™Amministratore Delegatoย Regina Corradini Dโ€™Arienzo.

SIMEST (Gruppo CDP), approvato il progetto di bilancio 2024: utile netto a 7,7 milioni di euro (+120%)

Nel corso dellโ€™anno,ย SIMEST, in linea con le strategie della Capogruppoย CDP, ha proseguito lโ€™attivitร  in supporto della crescita estera del Made in Italy, generando unย forte impattoย sullโ€™internazionalizzazioneย delle imprese e sullโ€™export nazionale.

Leย risorse impegnateย hanno infatti raggiuntoย circa โ‚ฌ8 miliardi (+11%*ย vs โ€˜23), in favore diย oltre 4.000 impreseย (+40%ย vs โ€™23), per ilย 90% PMI.

Iย risultati positiviย conseguiti nel periodo hanno determinato unaย crescita del +5% dei volumi gestiti in portafoglioย che si attestano a circaย โ‚ฌ30 miliardi, con circaย 16.000 clienti attivi, di cui oltre ilย 90% PMI, inย 123 Paesi.

Le risorse impegnateย hanno generato un impattoย โ€“ stimato dallโ€™Ufficio Studi di Cassa Depositi e Prestiti โ€“ย sul tessuto economico e sociale italianoย pari allo 0,5%ย del PIL italiano, con oltreย 130.000 posti di lavoro.

Le imprese servite, soprattuttoย PMI che operano principalmente nel settore manifatturiero, sono localizzate per ilย 16% nel Mezzogiorno, rispetto al 9% medio delle imprese esportatrici.

ย *Al netto del credito acquirente

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Risultati 2024:

  • Investimenti partecipativi:ย realizzate operazioni per oltreย โ‚ฌ220 milioni (+31%)ย di cuiย โ‚ฌ100 milioniย a valere su risorse proprie eย โ‚ฌ120 milioniย a valere su risorse delย Fondo di Venture Capitalย gestito in convenzione con ilย Ministero degli Affari Esteri e della cooperazione Internazionale (MAECI). In linea con la strategia della Capogruppo Cassa Depositi e Prestiti โ€“ per il miglioramento della performance ambientale, sociale e di governance โ€“ in oltre il 90% delle operazioni di investimento partecipativo sono stati integrati dei KPI ESG.
  • Finanza agevolata: realizzate oltreย 700 operazioniย in favore di circaย 4.000 impreseย (90% PMI) perย circa 1,7 miliardi di finanziamenti accolti (+15%ย vs โ€™23). Lโ€™attivitร  รจ gestita in convenzione con il MAECI attraverso il Fondo 394/81.
  • Supporto allโ€™Export:ย realizzateย operazioniย per complessiviย 6 miliardi di euro (+5% vs โ€™23), contribuendo allโ€™abilitazione di migliaia di PMI delle filiere produttive. Lโ€™attivitร  รจ gestita in convenzione col MAECI attraverso il Fondo 295/73.

Lโ€™utile netto รจ pari a โ‚ฌ7,7 milioni (+120% vs โ€™23)

Ilย Presidente di SIMEST, Pasquale Salzano,ย ha dichiarato:ย โ€œIl 2024 ha segnato un passaggio strategico per SIMEST, che ha consolidato il proprio ruolo di leva operativa al servizio della proiezione economica internazionale dellโ€™Italia. In un contesto globale segnato da nuove tensioni e profonde trasformazioni, il nostro impegno รจ stato orientato a sostenere la competitivitร  delle imprese italiane, con particolare attenzione alle PMI, attraverso strumenti finanziari sempre piรน mirati e accessibili. Lโ€™azione di SIMEST si รจ sviluppata in piena sintonia con ilย Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale, che ne ha guidato lโ€™orientamento strategico. In particolare, il Piano Mattei ha offerto una cornice di visione e concretezza per rafforzare la presenza del sistema produttivo italiano nei mercati emergenti, a partire dal continente africano, dove la Misura Africa si รจ rivelata un catalizzatore di investimenti e partenariati di lungo termine. In questa prospettiva, SIMEST non si รจ limitata a erogare risorse, ma ha agito come facilitatore di alleanze industriali, acceleratore di innovazione e sostenibilitร , e presidio di fiducia per le nostre imprese nel mondo. Promuovere lโ€™internazionalizzazione come presenza stabile nei mercati chiave significa rafforzare la capacitร  di resilienza del nostro sistema produttivo, rendendolo piรน solido e preparato a fronteggiare le complessitร  dello scenario globale. Siamo convinti che questa direzione โ€“ condivisa con laย Farnesinaย e in coerenza con la visione delย Governoย โ€“ rafforzi il posizionamento internazionale dellโ€™Italia, generando valore non solo economico, ma anche strategico e sociale.โ€

Lโ€™Amministratore Delegato di SIMEST, Regina Corradini Dโ€™Arienzo, ha dichiarato:ย โ€œI risultati raggiunti nel 2024 confermano lโ€™impegno di rendere SIMEST sempre piรน un partner strategico dello sviluppo internazionale delle imprese italiane. Nel corso dellโ€™anno, abbiamo concentrato la nostra azione sulla crescita delle imprese nei mercati globali, ponendo particolare attenzione alle piccole imprese non ancora esportatrici delle filiere produttive, e contribuendo concretamente allโ€™incremento della quota dellโ€™export nazionale. Il nostro impegno si รจ focalizzato sul potenziamento della presenza del Made in Italy in aree strategiche ad alto potenziale di crescita, come lโ€™Africa โ€“ per la quale รจ stata introdotta una misura dedicata nellโ€™ambito del Piano Mattei โ€“ e lโ€™America Latina, per la quale รจ stato implementato un Plafond destinato al sostegno degli investimenti italiani. In stretta sinergia conย Cassa Depositi e Prestitiย e sotto il coordinamento delย Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale, SIMEST ha sviluppato strumenti finanziari innovativi, tra cui le nuove misure di finanza agevolata ed equity recentemente introdotte nel quadro del Piano dโ€™azione per lโ€™export, presentato dalย Ministro degli Esteri Antonio Tajani. Attraverso il progetto Filiere dโ€™Impatto, abbiamo raggiunto e supportato soprattutto le PMI non ancora esportatrici, ma parte integrante delle filiere produttive dei principali campioni industriali nazionali nel mondo. Grazie a un dialogo costante con le imprese, finalizzato a comprenderne esigenze e strategie di sviluppo, abbiamo rafforzato il nostro modello di intervento, con lโ€™obiettivo di accrescere la competitivitร  e lโ€™eccellenza del Made in Italy a livello globale.

SIMEST continuerร  a svolgere un ruolo chiave nel supporto alla crescita internazionale delle imprese italiane, rispondendo in modo efficace alle loro necessitร  e affiancandole nelle strategie di sviluppo, sotto il coordinamento dellaย Farnesinaย e in stretta collaborazione con i partner del Sistema Italia, a partire dalla Capogruppoย Cassa Depositi e Prestiti, insieme aย SACE, aย ICE, e alle associazioni di categoria, alle Camere di commercio e alle ambasciate, la cui azione congiunta si rivela strategica per la crescita estera del nostro sistema produttivo.โ€

 

Piano Strategico 2023 โ€“ 2025ย ย 

1ยฐ Pilastro โ€“ Crescita sostenibile e di qualitร 

Principali innovazioni operative attivate nel corso dellโ€™anno:

  • Implementazione dellaย Misura Africa, inclusa nellโ€™ambito delย Piano Mattei, e dedicata a tutte le imprese esportatrici italiane che importano, esportano, sono presenti in Africa e alle loro filiere produttive. La misura, con unย plafond a partire da โ‚ฌ200 milioniย prevede la possibilitร  di finanziare investimenti in competitivitร , innovazione, sostenibilitร  e formazione del personale africano. Nel corso del periodo sono stareย ricevute richieste per 100 milioni di euro.
  • Rinnovata conย ulteriori 200 milioni di euro la riservaย dedicata alleย imprese con interessi neiย Balcani occidentali, per favorire gli investimenti italiani in unโ€™area chiave per il Made in Italy. Ad oggi sono state accolte complessivamente oltreย 530 domandeย per oltreย โ‚ฌ260
  • Grazie allaย collaborazione con CDP Venture Capital, ampliataย lโ€™operativitร ย delย Fondo diย Venture Capitalย (gestito in convenzione col MAECI) a beneficio dellโ€™internazionalizzazione diย start up e PMI innovative, realizzando operazioni per 20 milioni di euro.
  • Attivati tre nuovi presidi esteri in Vietnam,ย Brasile,ย Maroccoย con lโ€™obiettivo di rafforzare il supporto verso le imprese italiane con interessi inย aree ad alto potenziale di sviluppo per il Made in Italy. I nuovi uffici si affiancano a quelli giร  aperti inย Serbiaย edย Egitto, con una presenza di SIMEST in cinque aree chiave per la crescita internazionale delle imprese italiane. Il piano di aperture proseguirร  nel 2025.
  • Sulla base degli indirizzi strategici del MAECI, e nella cornice delย Piano Mattei, avviato ilย progetto โ€œFiliere dโ€™impattoโ€, a supporto della crescita e della competitivitร , anche in Italia, delle imprese appartenenti alle filiere italiane dei campioni industriali nazionali sui mercati globali. Firmato a novembre โ€™24 ilย primo accordo con Fincantieri, abilitandoย lโ€™accesso di migliaia di aziende della filieraย agli strumenti SIMEST.
  • Avviataย prima lounge SIMEST-CDPย con il partnerย ELITEย (Borsa Italiana) per laย formazione strategicaย delle imprese,ย in particolare PMI, sui temi dellโ€™internazionalizzazione.

2ยฐ Pilastro: Presidio rischi, Digitalizzazione ed efficienza operativa

Le principali iniziative realizzate hanno consentito ilย superamento degli obiettivi previsti dal Piano:

  • Confermata la riduzione dei tempi interni di risposta al cliente (-40%)ย attraverso la semplificazione dei processi in ambito Investimenti Partecipativi, in linea con gli obiettivi del Piano strategico;
  • Attivate azioni di efficientamento dei processiย della finanza agevolata per una maggiore rapiditร  di gestione delle pratiche;
  • Rafforzato il framework dei controlli e del presidio dei rischi, grazie alle integrazioni dei sistemi per le verifiche Compliance e Antiriciclaggio con quelli della Capogruppo, Cassa Depositi e Prestiti.

3ยฐ Pilastro: Persone e cultura aziendale

Attivate una serie di iniziative con lโ€™obiettivo di rendere SIMEST un ambiente sempre piรนย inclusivo,ย in grado diย valorizzare le singole unicitร  delle proprie persone:

  • Ottenuta laย Certificazione sulla paritร  di genere D&I UNI PDR 125:2022ย che attesta le politiche e le misure implementate da SIMEST per garantire equitร  retributiva per genere, inclusione, tutela della genitorialitร  e conciliazione vita-lavoro;
  • Attivato loย Sportello Diversity & Inclusion. La Diversitร , lโ€™Equitร  e lโ€™Inclusione (DE&I) sono infatti pilastri fondamentali della strategia di SIMEST, strettamente allineati agli obiettivi del Gruppo CDP. Nel corso dellโ€™anno la quota diย donne in posizione manageriale รจ salita al 40%ย mentre il โ€œGender paygapโ€ รจ stato ulteriormente ridotto (-2%).
  • Adottato il Manifesto per il diritto alla disconnessioneย per favorire unย miglior equilibrio tra lavoro e vita privata;
  • Realizzati programmi di formazione sullaย Leadership inclusivaย e attivato unย Inclusion lab;
  • Lanciato โ€œOutreachโ€, il servizio diย trasporto accessibileย ideato per migliorare lโ€™equilibrio tra vita privata e lavoro per i dipendenti che abbiano familiari con disabilitร ;
  • Attivati nuovi percorsi di formazione per valorizzare competenze e professionalitร :ย Progettoย โ€œMobilitร  Internazionaleโ€ (Romania, USA, Repubblica Ceca, Emirati Arabi)ย per favorireย esperienze professionaliย dei dipendentiย presso leย aziende partner allโ€™estero;

4ยฐ Pilastro: Impatto sul territorio e ESG

Rafforzato lโ€™approccioย ESG orientedย con nuovi ambiti di analisi dellโ€™impatto degli investimenti:

  • Integratiย KPI ESGย inย oltre il 90%ย delle operazioni diย investimento partecipativoย per il miglioramento della performance ambientale, sociale e di governance;
  • Ampliato catalogo dei KPI ESG osservati,ย con lโ€™introduzione dei nuovi ambiti โ€œSalvaguardia del territorioโ€, โ€œEconomia circolareโ€ e โ€œRafforzamento delle tematiche Social&Governanceโ€;
  • Finalizzata unaย collaborazione strutturata con la Capogruppoย Cassa Depositi e Prestitiย in merito sia alleย valutazioni ex ante di determinate categorie di Investimenti Partecipativi, sia allaย valutazione ex post e dโ€™impattoย dellโ€™operativitร  di SIMEST in termini diย valore generato,ย PILย eย occupazioneย nonchรฉ della stima dellโ€™apporto di SIMEST sulle dinamiche dellโ€™export e dellโ€™internazionalizzazione.

Realizzate iniziative sostenibili per un impatto positivo sul territorio attraversoย tavole rotonde con le imprese a livello regionale , in Emilia-Romagna e Veneto eย 21 iniziative socialiย tenute nellโ€™ambito dellaย Giornata della Sostenibilitร ย di ottobre 24 โ€“ organizzate con il supporto della Capogruppo Cassa Depositi e Prestiti โ€“ con 4 primarie realtร  del 3ยฐsettore (fra cuiย Borgo Ragazzi Don Boscoย eย Associazione SalvaMamme).

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