sabato 26 Luglio 2025

Il 22 luglio 2025 il Consiglio di Amministrazione di UniCredit S.p.A. (“UniCredit” o “il Gruppo”) ha approvato i risultati consolidati di Gruppo al 30 giugno 2025. Il Gruppo ha dato ancora una volta prova della sua soliditร  nel secondo trimestre con una serie eccellente di risultati finanziari, che hanno portato ad un ulteriore miglioramento delleย guidanceย finanziarie.

Unicredit: utile record a 6,1 miliardi nel primo semestre

 

I risultati comunicati da Unicredit:

  • Risultati eccellenti con un utile netto del 2Q25 pari a โ‚ฌ3,3 miliardi e utile netto del 1sem25 pari a โ‚ฌ6,1 miliardi, trasformando un anno di transizione nel nostro miglior anno di sempre
  • Utile netto rettificato per impatti una tantum1 record pari a โ‚ฌ2,9 miliardi nel 2trim25 e โ‚ฌ5,7 miliardi nel 1sem25, in entrambi i casi in aumento del +8% rispetto all’anno precedente. RoTE in aumento rispettivamente al 20,6% e al 21,3%
  • Ricaviย core2ย di โ‚ฌ5,9 miliardi nel 2trim25, in aumento dell’1,3% anno su anno
  • Rapporto costi/ricavi leader nel settore inferiore a 36% esclusi impatti una tantum1, a testimonianza della nostra efficienza di costo, investendo allo stesso tempo
  • Margine operativo lordo esclusi impatti una tantum1 in rialzo del 2,8% nel 2trim25 e del 3,9% nel 1sem25
  • Solida qualitร  degli attivi confermata da un rapporto tra esposizioni deteriorate lorde su esposizioni totali stabile al 2,6%, e da un costo del rischio ancora basso e stabile a 9 punti base nel 1sem25, mantenendo livelli di copertura e circa โ‚ฌ1,7 miliardi di overlay3
  • CET1 ratio pari a 16,2%, (pro-forma per il Danish Compromise4) sostenuto da una eccellente generazione organica di capitale pari a โ‚ฌ2.4 miliardi5
  • Guidance sul FY25 migliorata su tutta la linea con un utile netto previsto di circa โ‚ฌ10,5 miliardi
  • Guidance sulle distribuzioni a valere sul FY25 migliorata ad almeno โ‚ฌ9.5 miliardi6, di cui almeno โ‚ฌ4,75 miliardi in dividendi in contanti. Almeno โ‚ฌ30 miliardi6 di cui almeno โ‚ฌ15 miliardi in dividendi in contanti nel periodo FY25-27
  • Il riacquisto di azioni proprie a valere sul FY24 pari a โ‚ฌ3,6 miliardi comincerร  appena fattibile dopo il 2trim257. Acconto sulla distribuzione di dividendi in contanti del FY25 pari a circa โ‚ฌ2.1 miliardi8 in aumento del 46% anno su anno
  • Continua forte creazione di valore per gli azionisti con EPS nel 1sem25 in crescita del 26%, DPS accantonato in aumento del 31% e valore contabile per azione in rialzo del 19%9 rispetto all’anno precedente
  • Chiare iniziative per sprigionare ulteriore crescita organica sono in corso
  • Il consolidamento a patrimonio netto di Commerzbank e Alpha Bank10 aumenterร  ulteriormente i nostri risultati a partire dal 2026
  • Continuiamo a eseguire la nostra strategia ESG, parte integrante del nostro piano strategico

 

 

“Nel 2trim25, abbiamo raggiunto un utile netto e un rendimento sul patrimonio netto tangibile (“RoTE”) record, trainati da una forte crescita dei ricavi core2 sia su base annuale che semestrale – si legge nella nota dell’istituto di credito -. Questo successo, combinato con il nostro approccio disciplinato alla qualitร  degli attivi e all’attenzione verso l’eccellenza operativa e del capitale, ci ha permesso di mantenere solide protezioni per il nostro conto economico.

 

Grazie alla decisa accelerazione dell’esecuzione del nostro piano di crescita organica, non solo abbiamo affrontato le sfide esterne, ma ci siamo anche preparati per ottenere un’ulteriore crescita dell’utile netto. Guardando al 2026 e oltre, ci aspettiamo di potenziare i ricavi e l’utile netto attraverso l’internalizzazione delle assicurazioni sulla vita e il consolidamento a patrimonio netto di Alpha Bank10ย e Commerzbank. Questo approccio strategico migliora strutturalmente i nostri utili, il RoTE e la traiettoria di distribuzione, portando a un aggiornamento delle guidance su metriche chiave.

 

Nel 2trim25 abbiamo registrato ricavi netti pari a โ‚ฌ6,0 miliardi o โ‚ฌ6,4 miliardi e in rialzo dello 0,5% a/a escludendo il risultato negativo di โ‚ฌ335 milioni nei proventi da attivitร  di negoziazione, principalmente dovuto ai costi di copertura connessi al consolidamento a patrimonio netto di Commerzbank solo in parte compensati dagli impatti postivi nei proventi da attivitร  di negoziazione da altri investimenti strategici. I ricaviย core2ย si sono attestati a โ‚ฌ5,9 miliardi nel 2trim25, in rialzo del 1,3% anno su anno.

 

Il margine d’interesse (“NII”) ha registrato un calo dello 0,3% rispetto al trimestre precedente attestandosi a โ‚ฌ3,5 miliardi, dimostrando resilienza dato il calo dell’Euribor nel trimestre, principalmente grazie a una gestione disciplinata del pass-through, che ha chiuso il trimestre con una media di circa il 31%. Il NII รจ diminuito del 2,8% rispetto all’anno precedente.

 

Il Gruppo ha confermato il suo costo del rischio (“CoR”) strutturalmente basso a 10 punti base nel 2trim25, corrispondente a โ‚ฌ109 milioni di perdite su crediti (“LLPs”). Il Gruppo continua a vantare un portafoglio di crediti di alta qualitร  e solide linee di difesa, grazie a โ‚ฌ1,7 miliardi di overlay3ย sul portafoglio performing.

 

Le commissioni nel secondo trimestre sono diminuite del 1.0% su base annua, ma sono aumentate del 1,1% al netto degli impatti non ricorrenti dovuti alla rinegoziazione di contratti nei pagamenti che hanno influenzato il 2trim24, costi di cartolarizzazione e un timing differente dei piani d’incentivo rispetto all’anno precedente. Le commissioni sono aumentate del 3,6% da semestre a semestre con un miglioramento diffuso tra la maggior parte delle categorie di commissioni, con un particolare aumento delle commissioni su investimenti (in rialzo del 8,8% semestre su semestre), commissioni su prodotti assicurativi (in rialzo dello 0,9% semestre su semestre), nonchรฉ delle commissioni su prodotti di copertura per i clienti, che hanno piรน che compensato il trend delle commissioni sui pagamenti dovuto a impatti positivi una tantum registrati nel 2trim24. Il beneficio derivante dalla diversificazione e dalle nostre fabbriche prodotto ha portato ad un 35 per cento[11] di rapporto commissioni su ricavi.

 

Nel 2trim25 i costi operativi si sono attestati a โ‚ฌ2,3 miliardi, un aumento dello 0,7% sia anno su anno che semestre su semestre a causa del perimetro piรน ampio12, o una diminuzione dell’1,4% semestre su semestre a paritร  di perimetro. Grazie alle azioni proattive intraprese nei trimestri precedenti, il rapporto costi ricavi (“C/I”) รจ solo in leggero aumento semestre su semestre a causa dell’impatto del portafoglio strategico sui ricavi e il perimetro piรน ampio12.

 

I risultati di questo trimestre sono stati influenzati da elementi straordinari, inclusi quelli collegati al consolidamento a patrimonio netto della partecipazione del 9,9% in Commerzbank e all’acquisizione totale delleย joint ventureย assicurative. I proventi da attivitร  di negoziazione del 2trim25 di โ‚ฌ192 milioni includono il giร  citato impatto negativo di โ‚ฌ335 milioni (circa โ‚ฌ220 milioni al netto delle tasse) principalmente dovuti ai costi di copertura connessi al consolidamento a patrimonio netto di Commerzbank solo in parte compensati dagli impatti postivi nei proventi da attivitร  di negoziazione da altri investimenti strategici. Inoltre, รจ stato registrato un risultato positivo non ricorrente complessivo di โ‚ฌ675 milioni (lordo e netto delle tasse) al di sotto della linea operativa, che include la rivalutazione delle nostre partecipazioni assicurative vita (+โ‚ฌ653 milioni) e l’avviamento negativo derivante dal consolidamento patrimoniale della partecipazione del 9,9% in Commerzbank (+โ‚ฌ230 milioni), entrambi registrati alla voce proventi netti sugli investimenti (“POI”), per un importo totale di โ‚ฌ882 milioni, e un ammontare non ricorrente di -โ‚ฌ207 milioni per rischi e oneri. Escludendo il risultato non ricorrente di โ‚ฌ675 milioni al di sotto della linea operativa e l’impatto negativo di โ‚ฌ335 milioni dal portafoglio strategico sui proventi da attivitร  di negoziazione, l’utile netto si รจ attestato a โ‚ฌ2,9 miliardi, in aumento dell’8% su base annua. I gli impatti positivi non ricorrenti di โ‚ฌ882 milioni registrati alla voce POI non sono distribuibili e sono quindi stati esclusi dall’accantonamento per distribuzioni nel 1sem25, pertanto l’utile netto rettificato per gli impatti una tantum non distribuibili nel 2trim25 รจ pari a โ‚ฌ2,5 miliardi.

 

Il Gruppo continua a eccellere nella generazione di capitale, che ha raggiunto 825ย punti base di capitale generato organicamente nel 2trim25, per un totale di โ‚ฌ2,4 miliardi, a sostegno dei โ‚ฌ2,5 miliardi di accantonamento per distribuzioni agli azionisti nel 2trim5, ovvero il 100% dell’utile netto rettificato per gli impatti una tantum non distribuibili13ย (accantonamento per distribuzione agli azionisti pari a โ‚ฌ5,2 miliardi nel 1sem25). Il CET1 ratio si รจ attestato ad un forte 16,0% con RWAs che ammontano a โ‚ฌ287,7 miliardi, in aumento dello 0,3% rispetto al trimestre precedente.

 

L’acconto sul dividendo in contanti, che sarร  definito dal Consiglio di Amministrazione di UniCredit che approverร  i risultati del 3Q25, attualmente programmato il 27 ottobre 2025, dopo il completamento dei requisiti necessari, รจ previsto intorno a โ‚ฌ2,1 miliardi, con la data ex-dividendo fissata per il 24 novembre 2025, la data di registrazione il 25 novembre 2025 e la data di pagamento il 26 novembre 2025.

 

La guidance sui ricavi netti FY25 รจ stata aggiornata a oltre โ‚ฌ23,5 miliardi, mentre la guidance sul costo del rischio รจ confermata a circa 15 punti base. La guidance sul margine d’interesse per il FY25 รจ stata migliorata a una diminuzione in punti percentuali mid-single digit rispetto al FY24 e la guidance sulle commissioni (incluso il risultato netto delle assicurazioni) รจ stata confermata con un aumento in punti percentuali mid-single digit rispetto al FY24. La guidance sui costi รจ stata migliorata a pari o inferiore di โ‚ฌ9,6 miliardi. Questo porta a un miglioramento nella guidance dell’utile netto FY25 a circa โ‚ฌ10,5 miliardi. La guidance RoTE per il FY25 รจ stata migliorata a circa il 20%, con una crescita piรน forte di EPS e DPS rispetto al FY24. In linea con l’impegno di UniCredit nella creazione di valore per gli azionisti, la nostra guidance per le distribuzioni FY25 รจ stata innalzata a almeno โ‚ฌ9,5 miliardi6, di cui almeno โ‚ฌ4,75 miliardi in dividendi in contanti.

 

A seguito degli eccellenti risultati ottenuti e dalle solide fondamenta costruite per aumentare strutturalmente i nostri principali indicatori finanziari, abbiamo aggiornato le nostre ambizioni per il 2027 a un utile netto di almeno โ‚ฌ11 miliardi14,ย RoTE al di sopra del 20%, e una distribuzione totale agli azionisti di almeno โ‚ฌ30 miliardi6ย tra FY25 e FY27 con una continua forte crescita di EPS e DPS.

 

Facendo seguito ai risultati positivi FY24, stiamo progredendo verso i nostri obiettivi di penetrazione ESG sui volumi complessivi di affari per il 2025: 16% in prestiti ESG al 1sem25 rispetto a un obiettivo del 15%, 14% in obbligazioni sostenibili al 1sem25 rispetto a un obiettivo del 15% e una quota di stock di ESG AuM del 52% al 1sem25 rispetto a un obiettivo del 50%.

 

In tema di transizione climatica, continuiamo a implementare il nostro piano di transizione Net Zero sulle emissioni finanziate, sostenendo attivamente i nostri clienti nella loro transizione e monitorando l’evoluzione della nostra base di emissioni per i settori Net Zero pertinenti al Gruppo.

 

Nel 2025, con un ulteriore finanziamento di โ‚ฌ30 milioni, abbiamo portato il nostro supporto finanziario totale per la UniCredit Foundation negli ultimi tre anni a โ‚ฌ80 milioni, una dichiarazione audace del nostro impegno nell’esecuzione della nostra strategia sociale, in particolare verso i giovani e l’istruzione con l’ambizione di formare oltre 680.000 studenti tra il 2023 e il 2026. Tra le iniziative lanciate dalla UniCredit Foundation, la piattaforma Edu-Fund ha giร  assegnato, nei primi due turni, โ‚ฌ9 milioni su un totale di โ‚ฌ14 milioni, a 18 iniziative educative per combattere la povertร  educativa in tutta Europa. Abbiamo anche lanciato il primo rapporto della UniCredit Foundation, intitolato “Smoothing the Path: from Compulsory to Tertiary Education in Europe”, un importante studio accademico che fa luce sulle disuguaglianze educative persistenti in Europa, che ha evidenziato come i giovani provenienti da contesti socio-economici inferiori siano significativamente sotto-rappresentati nell’istruzione superiore a causa di vincoli finanziari, di insufficiente orientamento e sistemi di orientamento scolastico precoce. Inoltre, continuiamo a investire in iniziative di educazione finanziaria e sensibilizzazione, raggiungendo circa 110.000 beneficiari nel primo semestre del 2025 in tutto il Gruppo, e contribuendo positivamente alle nostre comunitร  con circa 5.600 ore dedicate al volontariato da parte dei nostri dipendenti nel primo semestre del 2025.

 

UniCredit รจ stata inclusa, per il terzo anno consecutivo, nella lista “Europe’s Climate Leaders 2025” e, per il quarto anno consecutivo, nella lista “Europe’s Diversity Leaders 2025” del Financial Times. Abbiamo anche ricevuto il premio come Best Bank for ESG nella regione CEE e Best Bank for ESG in Italia agli Euromoney Awards for Excellence 2025 per il nostro impegno nell’empowerment delle comunitร  e nel supporto di una transizione giusta e equa nei nostri mercati principali.

 

Inoltre, la UniCredit Banking Academy รจ stata riconosciuta come vincitrice del premio nazionale “Volontari@Work 2024″ dalla Fondazione Terzjus ETS – sotto il patrocinio del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali e di Unioncamere – per il modello di competenze volontarie basato sulla collaborazione tra i dipendenti attuali del Gruppo e i dipendenti passati che continuano a offrire il loro tempo e le loro competenze alle nostre comunitร . Infine, UniCredit รจ stata nuovamente inclusa nel Top 100 Globalmente per l’Uguaglianza di Genere da Equileap, segnando il nostro quarto anno consecutivo di riconoscimento”.

 

I principali eventi recenti del 2trim25 e a partire dalla fine del trimestre includono:

 

  • Comunicazione ai sensi dell’art. 41, comma 2, lett. c) del Regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato (“Regolamento Emittenti”) (comunicato stampa pubblicato in data 19 maggio 2025);
  • Comunicazione ai sensi dell’art. 41, comma 2, lett. c) del Regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato (“Regolamento Emittenti”)
  • Avviso di rimborso anticipato UniCredit S.p.A. โ‚ฌ1,250,000,000 Fixed to Floating Rate Callable Senior Notes due 16 June 2026 (i “Titoli”) ISIN XS2190134184 (comunicato stampa pubblicato in data 22 maggio 2025);
  • Comunicato stampa (comunicato stampa pubblicato in data 23 maggio 2025);
  • Comunicazione ai sensi dell’art. 41, comma 2, lett. c) del Regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato (“Regolamento Emittenti”) – ERRATA CORRIGE (comunicato stampa pubblicato in data 23 maggio 2025);
  • Moody’s migliora l’outlook per UniCredit a positivo e conferma il rating a Baa1, al di sopra del sovrano (comunicato stampa pubblicato in data 28 maggio 2025);
  • UniCredit sottoscrive strumenti relativi alle azioni Alpha Services and Holdings S.A. per circa il 9,7% portando la posizione aggregata a circa il 20% (comunicato stampa pubblicato in data 28 maggio 2025);
  • UniCredit ha collocato con successo bond Senior Preferred per un valore complessivo di 2 miliardi di Euro (comunicato stampa pubblicato in data 3 giugno 2025);
  • Autorizzazione della Commissione Europea ai sensi del Regolamento sulle sovvenzioni estere (comunicato stampa pubblicato in data 4 giugno 2025);
  • UniCredit ha collocato con successo un bond subordinato Tier 2 12NC7 per 1 miliardo di Euro con cedola al 4,175% (comunicato stampa pubblicato in data 17 giugno 2025);
  • Comunicato stampa (comunicato stampa pubblicato in data 19 giugno 2025);
  • UniCredit completa l’internalizzazione del business bancassicurativo vita in Italia (comunicato stampa pubblicato in data 20 giugno 2025);
  • Nuove date per i risultati del secondo trimestre e primo semestre 2025 (comunicato stampa pubblicato in data 1 luglio 2025);
  • Comunicato stampa (comunicato stampa pubblicato in data 3 luglio 2025);
  • UniCredit converte in azioni una parte della propria posizione sintetica in Commerzbank, salendo a circa il 20% anche dei diritti di voto (comunicato stampa pubblicato in data 8 luglio 2025);
  • Comunicato stampa (comunicato stampa pubblicato in data 13 luglio 2025).

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Andrea Orcel, Amministratore Delegato di UniCredit S.p.A. ha dichiarato: “UniCredit ha conseguito risultati finanziari eccellenti, con un secondo trimestre da record che contribuisce al miglior primo semestre nella storia della banca. Abbiamo riportato un utile netto trimestrale di โ‚ฌ3,3 miliardi e un robusto RoTE del 24,1%, con i ricavi core che sono aumentati anno su anno a โ‚ฌ5,9 miliardi. Siamo protetti per il futuro poichรฉ il nostro basso costo del rischio, l’elevata qualitร  degli attivi e un livello di overlay senza eguali ci difendono contro potenziali recessioni macroeconomiche.

 

Abbiamo chiuso il trimestre con un rapporto CET1 pro-forma di 16,2% (pro-forma per il Danish Compromise). Questa eccezionale performance nel primo semestre, insieme a ulteriori leve per una crescita futura, ci ha permesso di alzare le nostre guidance per il 2025 e le ambizioni per il 2027, prevedendo almeno โ‚ฌ30 miliardi di distribuzioni totali agli azionisti di cui almeno โ‚ฌ15 miliardi in dividendi in contanti dal 2025 al 2027. Guardiamo al futuro con fiducia.

Conseguire questi risultati nell’attuale ambiente macroeconomico rende questo un traguardo ancora piรน significativo per il team, del quale sono immensamente orgoglioso, e il quale continua a superare le aspettative anche quando non dovrebbe essere possibile farlo. UniCredit si trova decisamente nella fase di accelerazione di UniCredit Unlocked, che sta producendo risultati superiori al piano e al contempo rafforzando e proteggendo la nostra banca per il futuro”.

 

 

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